A.風(fēng)險識別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴，為以后的管理打下基礎(chǔ)
B.風(fēng)險識別為風(fēng)險分析提供必要的信息，是風(fēng)險分析的基礎(chǔ)性工作
C.通過風(fēng)險識別可以確定被研究的體系或項目的工作量
D.風(fēng)險識別是系統(tǒng)理論在項目管理中的具體體現(xiàn)，是項目計劃與控制的重要基礎(chǔ)性工作
E.通過風(fēng)險識別，有利于項目組成員樹立項目成功的信心
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A.風(fēng)險識別的范圍
B.信息獲取的渠道和方式
C.項目組成員在項目風(fēng)險識別中的分工和責任分配
D.重點調(diào)查的項目相關(guān)方
E.項目組在識別風(fēng)險過程中可以應(yīng)用的方法及其規(guī)范
A.項目使用的產(chǎn)品或材料費用要有保障
B.價格合理的能源供應(yīng)要有保障
C.項目產(chǎn)品或服務(wù)要有市場
D.能夠以合理的運輸成本將項目產(chǎn)品運往市場
E.項目管理不善
A.物質(zhì)的毒性
B.物質(zhì)的腐蝕性
C.物質(zhì)的可燃性
D.物質(zhì)的爆炸性
E.物質(zhì)的爆炸條件
A.風(fēng)險是關(guān)于不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定性的客觀體現(xiàn)
B.風(fēng)險是可測定的不確定性
C.風(fēng)險是在特定環(huán)境中和特定期間內(nèi)自然存在的導(dǎo)致經(jīng)濟損失的變化
D.風(fēng)險是指決策面臨的狀態(tài)為不確定性產(chǎn)生的結(jié)果
A.投機風(fēng)險
B.自然風(fēng)險
C.人為風(fēng)險
D.可管理風(fēng)險
最新試題
在全面分析評估風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）
要進行有效的溝通，可以從以下幾方面著手：（）
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是：（）
關(guān)于競爭（個體利益受到侵害）的歸因失誤，說法錯誤的是：（）
以下屬于項目沖突的是：（）
項目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個或兩個以上的（），因其所追求的目標相互矛盾，以及另一方對自己實現(xiàn)目標有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
解決各種沖突的常用策略包括：（）
關(guān)于管理程序沖突，說法正確的是：（）
（）可以最大程度規(guī)避部門目標不相容的問題。
（）是指項目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。