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A.在各部門之間增進整合
B.決策更好更快
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.把自己當做一家小公司來介紹新產(chǎn)品
A.競爭型
B.地區(qū)型
C.合作型
D.戰(zhàn)略事業(yè)部型
A.低專業(yè)化
B.低正式化
C.靈活運作
D.集中化
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要求一種強調(diào)高專業(yè)化、集中化和構(gòu)造工作角色的簡單結(jié)構(gòu)
B.差異化戰(zhàn)略要求一種限制正式化、海外寬松的工作描述和重視研發(fā)和市場職能的職能結(jié)構(gòu)
C.整合低成本/差異化戰(zhàn)略要求一種使用高度正式化、分散化決策和垂直協(xié)調(diào)的多部門結(jié)構(gòu)
D.聚焦戰(zhàn)略要求一種以高層次專業(yè)化和正式化為特征的職能結(jié)構(gòu)
最新試題
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的()
集中化戰(zhàn)略中,目標市場在()等方面具有相對的吸引力。
范圍經(jīng)濟作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標,其子目標有()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
環(huán)境預測方法中,選擇預測方法時要注意所選方法的()
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標,這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
能力目標通常包括下列哪幾個部分()
業(yè)績目標通常包括哪幾個內(nèi)容()