A.直線職能制
B.虛擬組織
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
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A.理念識(shí)別
B.行為識(shí)別
C.視覺(jué)識(shí)別
D.理論識(shí)別
A.強(qiáng)調(diào)理性主義
B.強(qiáng)調(diào)團(tuán)體
C.創(chuàng)新精神
D.推崇個(gè)人能力
A.購(gòu)買量較大
B.對(duì)買主非常重要
C.具有很強(qiáng)特色的產(chǎn)品
D.賣方規(guī)模較大
A.產(chǎn)品形式定價(jià)
B.地點(diǎn)差別定價(jià)
C.時(shí)間差別定價(jià)
D.顧客細(xì)分定價(jià)
A.員工績(jī)效評(píng)估
B.員工培訓(xùn)
C.人員的選拔與使用
D.人力資源規(guī)劃的制定
最新試題
公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件，并經(jīng)國(guó)家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的（）
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）
股票、股票交易所的出現(xiàn)對(duì)于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動(dòng)作用。此時(shí)的公司具有的特征包括（）。
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由（）所決定的。
公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）
分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。
由于債權(quán)人的特殊原因而無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無(wú)繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。
（）要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）