A.產(chǎn)品形式定價(jià)
B.地點(diǎn)差別定價(jià)
C.時(shí)間差別定價(jià)
D.顧客細(xì)分定價(jià)
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A.員工績效評估
B.員工培訓(xùn)
C.人員的選拔與使用
D.人力資源規(guī)劃的制定
A.剩余政策
B.正常鼓勵(lì)加額外鼓勵(lì)政策
C.固定股利政策
D.固定股利比例政策
A.事業(yè)部制組織
B.直線職能制組織
C.虛擬組織
D.矩陣制組織
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最新試題
地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括()
促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力,主要來自于()
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于()
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()
協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的()
股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動(dòng)作用。此時(shí)的公司具有的特征包括()。
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是()
()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會(huì)和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)()
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心,其治理結(jié)構(gòu)包括()