企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。

外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。

M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。

加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。

判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否（）。

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。

下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。