A.領(lǐng)先型戰(zhàn)略
B.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略
C.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略
D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略
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A.樹立以國際市場為導(dǎo)向的觀點
B.樹立以人為本的觀點
C.樹立信息化生存的觀點
D.樹立以科技為先導(dǎo)的觀點
A.改革產(chǎn)品設(shè)計
B.采用先進工藝
C.采用新的材料和代用料
D.采用先進下料方法
E.加強物資定額管理和倉儲管理
A.企業(yè)與消費市場
B.企業(yè)與供應(yīng)者
C.企業(yè)與競爭者
D.企業(yè)與政策制訂部門和主管部門
E.企業(yè)與科研部門
A.針對性
B.靈活性
C.預(yù)見性
D.多重性
E.穩(wěn)定性
A.技術(shù)優(yōu)勢
B.成本優(yōu)勢
C.資源優(yōu)勢
D.品牌優(yōu)勢
E.企業(yè)形象優(yōu)勢
最新試題
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。