A.改革產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B.采用先進(jìn)工藝
C.采用新的材料和代用料
D.采用先進(jìn)下料方法
E.加強(qiáng)物資定額管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理
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A.企業(yè)與消費(fèi)市場(chǎng)
B.企業(yè)與供應(yīng)者
C.企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
D.企業(yè)與政策制訂部門(mén)和主管部門(mén)
E.企業(yè)與科研部門(mén)
A.針對(duì)性
B.靈活性
C.預(yù)見(jiàn)性
D.多重性
E.穩(wěn)定性
A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
B.成本優(yōu)勢(shì)
C.資源優(yōu)勢(shì)
D.品牌優(yōu)勢(shì)
E.企業(yè)形象優(yōu)勢(shì)
A.優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)戰(zhàn)略
B.優(yōu)質(zhì)新品戰(zhàn)略
C.優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)戰(zhàn)略
D.保質(zhì)減產(chǎn)戰(zhàn)略
E.優(yōu)質(zhì)低產(chǎn)戰(zhàn)略
A.加大廣告力度
B.增加營(yíng)銷(xiāo)人員
C.調(diào)整品質(zhì)檔次
D.增加品種規(guī)格
E.加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)
最新試題
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。