A、權(quán)威性
B、綜合性
C、全局性
D、戰(zhàn)略性
E、服務(wù)性
F、間接性
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A、組織管理
B、創(chuàng)造和維持一種組織文化
C、變革組織
D、確立組織活動(dòng)的目標(biāo)
A、追求的價(jià)值不同
B、履行的責(zé)任不同
C、行使的權(quán)力不同
D、行為的方式不同
A、專(zhuān)門(mén)化
B、規(guī)范化
C、程序化
D、民主化
A、1981年
B、1982年
C、1983年
D、1985年
A、價(jià)值中立
B、缺乏必要的理性思辨，與哲學(xué)、倫理學(xué)和歷史學(xué)合為一體
C、科學(xué)性與學(xué)術(shù)性均很高
D、研究相對(duì)開(kāi)放，吸納外來(lái)先進(jìn)思想
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范理論中，領(lǐng)導(dǎo)者與有關(guān)下屬進(jìn)行個(gè)別討論，獲得他們的意見(jiàn)和建議，這屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（）。
按照科特的觀點(diǎn)，大方放權(quán)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)生涯的（）。
高層領(lǐng)導(dǎo)更多需要的是（）。
現(xiàn)代公共領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)作用主要反映在哪個(gè)方面（）。
領(lǐng)導(dǎo)首先要具備的特質(zhì)就是（）。
很多上司走不出忙、茫、盲三個(gè)字的困擾境地，是因?yàn)椋ǎ?/p>
在世界500強(qiáng)企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹(shù)立的，包括：愛(ài)崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、樂(lè)于助人、忠實(shí)誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運(yùn)。這些榜樣中被樹(shù)立得最多的是（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
1954年9月-1958年，我國(guó)公共領(lǐng)導(dǎo)體制為社會(huì)主義民主集中、制議行合一的政府領(lǐng)導(dǎo)體制建成階段。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運(yùn)行的過(guò)程和結(jié)果形態(tài)。