A.聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.規(guī)模擴(kuò)大化戰(zhàn)略
C.承包經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D."小而專"或"中而專"戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略思維的理性化
B.決策結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)性
C.決策時(shí)間的間歇性
D.戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新性
A.科學(xué)性特點(diǎn)
B.時(shí)代性特點(diǎn)
C.系統(tǒng)性特點(diǎn)
D.動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)
A.培植資源戰(zhàn)略
B.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
C.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略
D.采購(gòu)物力資源戰(zhàn)略
A.貨幣資本投資戰(zhàn)略
B.股票經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.無(wú)形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略
D.債券經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
A.長(zhǎng)渠道戰(zhàn)略
B.中渠道戰(zhàn)略
C.短渠道戰(zhàn)略
D.中長(zhǎng)渠道并舉戰(zhàn)略
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。