A.采取進(jìn)攻的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
B.采取防御的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
C.采取不變的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
D.采取多變的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
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A.企業(yè)家
B.政工人員
C.技術(shù)人員
D.工人
A.遠(yuǎn)景需求量大
B.遠(yuǎn)景需求量小
C.近期需求量大
D.近期需求量為零
A.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略
B.同心多樣化戰(zhàn)略
C.向后一體化戰(zhàn)略
D.向前一體化戰(zhàn)略
A.集中經(jīng)營(yíng)思想
B.靈活經(jīng)營(yíng)思想
C.補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)思想
D.特色經(jīng)營(yíng)思想
A.全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.改進(jìn)型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.引進(jìn)型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()