A.企業(yè)價值觀
B.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
C.企業(yè)精神
D.道德規(guī)范
E.企業(yè)制度
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A.非規(guī)則性
B.非周期性
C.感情化
D.靈活性
E.效益的短期性
A.生產(chǎn)技術(shù)
B.產(chǎn)品用途
C.營銷渠道
D.原材料采購
E.產(chǎn)品美譽(yù)度
A.任人唯賢戰(zhàn)略
B.崗位輪換使用戰(zhàn)略
C.臺階提升使用戰(zhàn)略
D.權(quán)力委讓使用戰(zhàn)略
A.縱向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.同心多樣化戰(zhàn)略
D.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略
A.市場開發(fā)
B.市場滲透
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多元化
最新試題
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。