A.生產技術
B.產品用途
C.營銷渠道
D.原材料采購
E.產品美譽度
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A.任人唯賢戰(zhàn)略
B.崗位輪換使用戰(zhàn)略
C.臺階提升使用戰(zhàn)略
D.權力委讓使用戰(zhàn)略
A.縱向一體化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.同心多樣化戰(zhàn)略
D.復合多樣化戰(zhàn)略
A.市場開發(fā)
B.市場滲透
C.產品開發(fā)
D.多元化
A.產品投資戰(zhàn)略
B.節(jié)能降耗戰(zhàn)略
C.工藝投資戰(zhàn)略
D.生產環(huán)境改造投資戰(zhàn)略
A.服務性租賃戰(zhàn)略
B.融資性租賃戰(zhàn)略
C.臨時性租賃戰(zhàn)略
D.長期性租賃戰(zhàn)略
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經營質量。
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產品和服務性能于質量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。