參與大項目工程的單位有營銷事業(yè)部用服處/辦事處、產(chǎn)品事業(yè)部、市場中心工程部、財務(wù)中心營銷會計部、技術(shù)中心總監(jiān)辦。

每一份工程檔案有且只有一個工程編號。

在每一份檔案歸檔后，用服處檔案管理人員應(yīng)填寫（）便于管理和統(tǒng)計。

《工程質(zhì)量報告》的質(zhì)量總評包括了工程中的各個階段。

工程人員在工程結(jié)束后應(yīng)及時對工程資料進(jìn)行整理并與本用服處的檔案管理人員進(jìn)行交接。

《現(xiàn)場培訓(xùn)記錄單》不需要在市場中心工程部存檔。

《設(shè)備開通問題報告》、《工程計劃書》、《工程移交表》屬于工程人員自攜表格。

《工程轉(zhuǎn)包合同》、《用戶承包工程合同》、《維護(hù)協(xié)議》、《成立維護(hù)中心合同》、《成立維修中心合同》均屬于售后服務(wù)合同。

工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中規(guī)定，硬件安裝階段的質(zhì)量評定方是工程督導(dǎo)。

《移交報告》只要求在用戶和當(dāng)?shù)赜梅帤w檔。