多項(xiàng)選擇題
A.最大誘因B.動力源泉C.加速D.開辟路徑E.提高上限
A.與其他理論融合B.向上與戰(zhàn)略融合提升為戰(zhàn)略流程C.向下與信息技術(shù)融合成為電子商務(wù)D.橫向與供應(yīng)鏈及跨組織協(xié)助融合形成跨組織的業(yè)務(wù)流程再造E.向流程管理發(fā)展
A.預(yù)備階段——組建團(tuán)隊(duì)、鎖定目標(biāo)B.自檢階段——全面分析、診斷問題C.設(shè)計(jì)階段——設(shè)計(jì)方案,科學(xué)評估D.實(shí)施階段——組織實(shí)施,持續(xù)改善E.回顧階段——評估效果,優(yōu)化方案
A.建立組織B.設(shè)定標(biāo)桿C.識別目標(biāo)D.細(xì)化目標(biāo)E.分配任務(wù)
A.功能障礙B.重要性C.可行性D.復(fù)雜性E.挑戰(zhàn)性
A.塑造創(chuàng)新型的企業(yè)文化B.建立高效的組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)C.樹立積極的企業(yè)價(jià)值觀D.推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)E.優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)
A.危機(jī)醞釀期B.危機(jī)爆發(fā)期C.危機(jī)擴(kuò)散期D.危機(jī)處理期E.處理結(jié)果與后遺癥期
A.非正常社會秩序B.時(shí)間緊迫、有限C.空間有限性D.非程序化決策E.程序化決策
A.將危機(jī)管理與責(zé)任調(diào)查區(qū)別開來B.采用背靠背的信息收集方式C.保證危機(jī)管理評價(jià)的客觀性D.保證危機(jī)評價(jià)信息的全面性E.保證評價(jià)過程公開透明
A.感性障礙B.情感障礙C.文化和環(huán)境障礙D.知識障礙E.理性障礙
A.制定切實(shí)可行的創(chuàng)新計(jì)劃B.建立有利于創(chuàng)新的組織C.構(gòu)建有利于創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制D.重視創(chuàng)新方案的評價(jià)E.加強(qiáng)對創(chuàng)新成果的管理