A.96.5%
B.96%
C.95.5%
D.90%
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A.確定②測量③分析④改進(jìn)⑤控制
B.測量②分析③確定④改進(jìn)⑤控制
C.測量②分析③改進(jìn)④確定⑤控制
D.控制②測量③分析④改進(jìn)⑤確定
A.組織對概要設(shè)計(jì)同行評審
B.檢查工作產(chǎn)品及過程與規(guī)劃的符合性
C.組織對軟件過程的改進(jìn)
D.文件版本管理
A.項(xiàng)目質(zhì)量控制是一種預(yù)防性、提高性和保障性的質(zhì)量管理活動
B.項(xiàng)目質(zhì)量控制是一種過程性、糾偏性和把關(guān)性的質(zhì)量管理活動
C.項(xiàng)目調(diào)整和變更是項(xiàng)目質(zhì)量控制的一種階段性和整體性的結(jié)果
D.項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制主要是對于項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的控制
A.供應(yīng)商
B.采購方
C.委托人
D.消費(fèi)者
A.軟件測試關(guān)注的是過程中的活動,軟件質(zhì)量保證關(guān)注的是過程的產(chǎn)物
B.軟件測試是軟件質(zhì)量保證人員的主要工作內(nèi)容
C.軟件測試是軟件質(zhì)量保證的重要手段
D.軟件質(zhì)量保證人員就是軟件測試人員
最新試題
()是一個(gè)編制文件的過程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動。
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
()是一個(gè)監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
某公司組織專家對項(xiàng)目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
項(xiàng)目的陷阱有哪些()