A.一線工人
B.上層管理人員
C.中層管理人員
D.低層管理人員
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A.在領導班子中如果有多個固執(zhí)己見的人物最終會降低管理效率
B.對于需要高度集權管理的組織不能允許有多個直線領導核心
C.一個組織中的能人太多必然會造成內(nèi)耗增加從而導致效率下降
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點,否則易造成管理混亂
A.計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制
B.計劃、組織、決策、領導和控制
C.計劃、組織、決策、協(xié)調和控制
D.計劃、組織、激勵、協(xié)調和控制
A.溝通可以改善人際關系,穩(wěn)定員工的思想情緒,統(tǒng)一組織行動。
B.溝通可以收集信息,使決策能更加合理和有效。
C.溝通是雙方的行為,一般不需要中介體。
D.編碼、譯碼和溝通渠道是有效溝通的關鍵環(huán)節(jié)。
A.時間跨度較短,覆蓋的范圍較窄。
B.內(nèi)容具體、明確,并要求具有可操作性。
C.計劃的任務主要是規(guī)定如何在已知條件下實現(xiàn)企業(yè)的各項分目標。
D.計劃方案的使用往往是一次性的。
A.計劃
B.組織
C.領導
D.控制
最新試題
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調整?()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
結構性問題與非結構性問題的判斷依據(jù)不包括()
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()