A、對商圈內(nèi)客流的調(diào)研
B、商圈內(nèi)競爭對手的位置
C、餐飲服務(wù)企業(yè)的實(shí)力
D、餐飲服務(wù)企業(yè)的地理位置
E、商圈內(nèi)客流的位置
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A、調(diào)價(jià)策略
B、需求－價(jià)格彈性
C、調(diào)整服務(wù)時(shí)間
D、成本控制
E、全天候營銷
A、上門服務(wù)
B、流動(dòng)服務(wù)
C、多網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)
D、聚集性戰(zhàn)略
E、擴(kuò)散性戰(zhàn)略
A、接近目標(biāo)市場
B、撲捉和利用營銷機(jī)會
C、促進(jìn)個(gè)性化營銷
D、促進(jìn)特色營銷
E、促進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新
A、調(diào)整服務(wù)時(shí)間
B、建立預(yù)定系統(tǒng)
C、高峰時(shí)間告示
D、采用靈活的用工制度
E、全天候營銷
A、假日營銷
B、全天候營銷
C、建立預(yù)定系統(tǒng)
D、采用靈活的用工制度
最新試題
服務(wù)企業(yè)應(yīng)該重視服務(wù)場景的設(shè)計(jì)，（）也可以稱為“對未來的設(shè)計(jì)”。
在采用生產(chǎn)線法時(shí)，進(jìn)行（）可以將總的工作分為許多簡單的工作，以提高服務(wù)效率。
（）模型說明了服務(wù)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，可以幫助營銷者改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
（）對于企業(yè)而言是難以控制的，如果企業(yè)在提供服務(wù)的過程中遇到了這些不可控制的因素，顧客對合格服務(wù)的期望會降低，同時(shí)容忍域會變寬。
在購買服務(wù)的（）階段，消費(fèi)者對所體驗(yàn)到的服務(wù)進(jìn)行評價(jià)，這在很大程度上決定了消費(fèi)者是否會繼續(xù)使用企業(yè)的服務(wù)。
關(guān)系營銷是指為實(shí)現(xiàn)各方目標(biāo)而識別、建立、保持并加強(qiáng)與（）之間的關(guān)系的過程。
（）是指能幫助顧客使用核心服務(wù)或者增加核心服務(wù)價(jià)值的各種活動(dòng)。
把顧客作為服務(wù)的生產(chǎn)要素納入服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行服務(wù)流程設(shè)計(jì)和管理的方法，這是服務(wù)流程設(shè)計(jì)方法中的（）。
將多種服務(wù)組合在一起提供給特定的目標(biāo)市場屬于服務(wù)流程再造類型中的（）
在服務(wù)藍(lán)圖中，選擇律師、與律師面談、接收文件和付款等行為都屬于（）