材料核算是以材料采購(gòu)預(yù)算成本為基礎(chǔ)，與實(shí)際采購(gòu)成本相比較，核算其成本，降低或超耗程度。

固定總價(jià)合同變更簽證不調(diào)價(jià)；固定總價(jià)及固定單價(jià)合同且施工周期在1年以上主材人工均不調(diào)差屬于是重大風(fēng)險(xiǎn)合同。

建筑企業(yè)采購(gòu)及加工訂貨的業(yè)務(wù)過程可分為準(zhǔn)備、談判、成交和結(jié)算等四個(gè)環(huán)節(jié)。

綠色施工創(chuàng)優(yōu)是綠色施工管理的重要組成部分，通過項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)，可以提升綠色施工管理水平，增強(qiáng)企業(yè)品牌效應(yīng)，擴(kuò)大公司影響。

項(xiàng)目目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)由公司商務(wù)管理部經(jīng)理審批。

零星使用的機(jī)械，項(xiàng)目必須每天確認(rèn)使用時(shí)間及臺(tái)班，填制《機(jī)械臺(tái)班使用確認(rèn)單》。

項(xiàng)目上的雙優(yōu)化是指對(duì)施工組織方案及施工設(shè)計(jì)的優(yōu)化。

請(qǐng)計(jì)算第110天的成本偏差CV值，并做CV值結(jié)論分析。

項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作及項(xiàng)目的工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

原則上物資采購(gòu)應(yīng)采取公開招標(biāo)方式進(jìn)行，特殊情況下，采用邀請(qǐng)招標(biāo)的，需二級(jí)單位采購(gòu)管理部經(jīng)理審批。