A.項目管理大綱
B.項目管理責(zé)任書
C.工作制度
D.考核制度
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A.按其中有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任,不必接受經(jīng)濟處罰,但要接受行政處罰
B.按其中有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任,并接受經(jīng)濟或行政處罰
C.按其中有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任,并接受經(jīng)濟處罰,不會行政處罰
D.按其中有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任,必須接受經(jīng)濟和行政處罰
A.參與項目招投標(biāo)和合同簽訂
B.參與組建項目經(jīng)理部
C.支持項目經(jīng)理部工作
D.代表法人代表實施一切權(quán)力
A.履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)
B.主持編制項目管理實施細(xì)則,并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理
C.對資源進行動態(tài)管理
D.主持招投標(biāo)
A.確定管理實施目標(biāo)
B.項目需用資源的提供方式和核算辦法
C.責(zé)任、權(quán)限和利益的分配
D.項目經(jīng)理承擔(dān)實現(xiàn)項目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任
A.建造師是一個工作崗位的名稱
B.建造師是一個專業(yè)人士的名稱
C.建造師的執(zhí)業(yè)范圍比項目經(jīng)理廣
D.建造師分一級建造師和二級建造師
最新試題
輸煤轉(zhuǎn)運站落煤設(shè)備區(qū)分型號、質(zhì)量,按設(shè)計圖示數(shù)量以“套”計算。
嚴(yán)重工期預(yù)警的預(yù)警處理人、預(yù)警處理考核人分別是()。
陽臺面積屬于建筑面積中的輔助面積。
材料核算是以材料采購預(yù)算成本為基礎(chǔ),與實際采購成本相比較,核算其成本,降低或超耗程度。
柱頂超過限值的位移屬于不滿足()極限狀態(tài)問題。
只有施工企業(yè)對工程項目的管理才稱為施工項目管理。
項目目標(biāo)管理考核兌現(xiàn)由公司商務(wù)管理部經(jīng)理審批。
零星使用的機械,項目必須每天確認(rèn)使用時間及臺班,填制《機械臺班使用確認(rèn)單》。
項目上的雙優(yōu)化是指對施工組織方案及施工設(shè)計的優(yōu)化。
物資(設(shè)備)進場,()組織()、()進行質(zhì)量、數(shù)量和隨貨技術(shù)資料(合格證檢驗報告)等驗證。