A、團隊成員考核
B、項目預測
C、項目主要效益
D、變更請求
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你可能感興趣的試題
A、初步可行性研究
B、范圍說明書
C、項目范圍基準
D、詳細可行性研究
A、經(jīng)濟及風險可行性
B、社會可行性
C、組織可行性
D、財務可行性
A、為便于溝通和管理,項目經(jīng)理和項目組成員都要精通項目管理相關知識
B、項目經(jīng)理要整合項目團隊成員知識,使團隊知識結(jié)構滿足項目要求
C、項目經(jīng)理不僅要掌握項目管理9個知識領域的綱要,還要具備相當水平的信息系統(tǒng)知識
D、項目經(jīng)理無需掌握項目所有的技術細節(jié)
A、一般項目目標的設定標準可用一個單詞SMART來表達
B、項目目標開始是出現(xiàn)在初步項目范圍說明書里,后來被定義并最終歸結(jié)到項目范圍說明書里
C、范圍定義過程給出了項目和產(chǎn)品的詳細描述,并把結(jié)果寫進詳細的項目范圍說明書
D、范圍確認也被稱為范圍核實,它的目的是核實工作結(jié)果的正確與否,應該貫穿項目始終
A、0.7版的項目管理計劃調(diào)整
B、某活動在自由時差內(nèi)的進度調(diào)整
C、某活動負責人要求進度提前
D、項目經(jīng)理安排一次臨時加班
最新試題
項目組合績效域的組成不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()
建立過程性能基線的步驟不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
項目組合經(jīng)理主要職責不包括()
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()