A、為便于溝通和管理,項目經(jīng)理和項目組成員都要精通項目管理相關知識
B、項目經(jīng)理要整合項目團隊成員知識,使團隊知識結構滿足項目要求
C、項目經(jīng)理不僅要掌握項目管理9個知識領域的綱要,還要具備相當水平的信息系統(tǒng)知識
D、項目經(jīng)理無需掌握項目所有的技術細節(jié)
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A、一般項目目標的設定標準可用一個單詞SMART來表達
B、項目目標開始是出現(xiàn)在初步項目范圍說明書里,后來被定義并最終歸結到項目范圍說明書里
C、范圍定義過程給出了項目和產(chǎn)品的詳細描述,并把結果寫進詳細的項目范圍說明書
D、范圍確認也被稱為范圍核實,它的目的是核實工作結果的正確與否,應該貫穿項目始終
A、0.7版的項目管理計劃調(diào)整
B、某活動在自由時差內(nèi)的進度調(diào)整
C、某活動負責人要求進度提前
D、項目經(jīng)理安排一次臨時加班
A、建立WBS和WBS字典
B、活動排序
C、項目質(zhì)量保證
D、管理項目團隊
A、政府或行業(yè)標準
B、組織的基礎設施
C、市場條件
D、合同
A、項目的各個目標和方案可能是沖突的,項目經(jīng)理要進行統(tǒng)一權衡
B、項目經(jīng)理要解決好過程之間的重疊部分的職責問題
C、對項目中可能不需要的過程,項目經(jīng)理就不用考慮
D、項目經(jīng)理要把項目的可交付物與公司的運營結合起來
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CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
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CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
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