A、政府或行業(yè)標準
B、組織的基礎設施
C、市場條件
D、合同
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你可能感興趣的試題
A、項目的各個目標和方案可能是沖突的,項目經(jīng)理要進行統(tǒng)一權(quán)衡
B、項目經(jīng)理要解決好過程之間的重疊部分的職責問題
C、對項目中可能不需要的過程,項目經(jīng)理就不用考慮
D、項目經(jīng)理要把項目的可交付物與公司的運營結(jié)合起來
A、DIPP分析
B、期望貨幣值
C、財務分析
D、決策表技術(shù)
A、招標文件
B、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件
C、公司業(yè)績
D、施工組織設計
A、所有的屬性和操作
B、接口
C、實現(xiàn)體
D、一些協(xié)作的類的集
A、通過消息傳遞,各個對象之間實現(xiàn)通信
B、每個對象都屬于特定的類
C、面向?qū)ο筌浖_發(fā)可以實現(xiàn)代碼的重用
D、一個對象可以是兩個以上類的實例
最新試題
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)哪芰τ蝾悇e是()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
建立過程性能基線的步驟不包括()
項目組合經(jīng)理主要職責不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。