A.關(guān)于可交付成果已通過驗收或未通過驗收的正式書面通知
B.給項目全體員工的表揚(yáng)信
C.關(guān)于可交付成果驗收的非正式通知
D.向高級管理層報送的、關(guān)于完工的內(nèi)部通知的副本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.由項目團(tuán)隊中具有相應(yīng)權(quán)力的成員證明賣方已經(jīng)令人滿意地完成了相關(guān)工作之后，才能進(jìn)行付款
B.所有支付都必須嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行并加以記錄
C.在向賣方付款之前，通常都要對合同價格和其他條款進(jìn)行重新談判
D.一般都通過買方的應(yīng)付賬款系統(tǒng)向賣方付款
A.某些政府機(jī)構(gòu)會對某些采購要求公開發(fā)布廣告
B.廣告可用于擴(kuò)充現(xiàn)有的潛在賣方名單
C.在大眾出版物上發(fā)布廣告會帶來一些公眾壓力，導(dǎo)致招標(biāo)投標(biāo)中的爭議
D.廣告可以刊登在大眾出版物（如相關(guān)報紙）或?qū)I(yè)出版物上
A.便于每個潛在賣方做出準(zhǔn)確、完整的應(yīng)答
B.明確應(yīng)答格式要求
C.明確相關(guān)的采購工作說明書（SOW）及所需的合同條款
D.為每一個潛在賣方提供潛在投標(biāo)人的清單
A.在基于價格選擇賣方時，就用建議書
B.在項目時間很緊時，就用建議書
C.在基于價格選擇賣方時，就用標(biāo)書
D.當(dāng)主要依據(jù)技術(shù)能力和技術(shù)方法來選擇賣方時，就用標(biāo)書
A.它是當(dāng)某些情況在未來可能發(fā)生或不發(fā)生時，用來計算平均結(jié)果的一種統(tǒng)計方法
B.機(jī)會的EMV通常表示為正值，而風(fēng)險的EMV則表示為負(fù)值
C.除非在風(fēng)險厭惡的假設(shè)之下，否則EMV不能有效地用于決策樹分析
D.把每個可能結(jié)果的數(shù)值與其發(fā)生的概率相乘，再把所有乘積相加，就可以計算出項目的EMV
最新試題
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）