A、信息資源、信息用戶和規(guī)章制度
B、信息資源、規(guī)章制度
C、信息用戶、規(guī)章制度
D、信息資源、信息用戶和場地機房
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A.消除軟件的生產(chǎn)危機
B.加強軟件的質(zhì)量保證
C.提高軟件的開發(fā)效率
D.使軟件生產(chǎn)工程化
A、可用性管理
B、能力管理
C、變更管理
D、事件管理
A.對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的恢復(fù)目標(biāo)及順序做出正確決策
B.安排適當(dāng)?shù)馁Y源,避免過度投入
C.確保在災(zāi)難發(fā)生后能按恢復(fù)計劃有序恢復(fù)業(yè)務(wù)
D.降低災(zāi)難發(fā)生后造成的損失
A.50
B.100
C.150
D.200
A.變更經(jīng)理向問題管理報告變更
B.變更經(jīng)理向?qū)嵺`管理報告變更
C.變更經(jīng)理向變更顧問委員會(CAB)說明變更
D.變更經(jīng)理向IT經(jīng)理說明變更
最新試題
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達成的概率。
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()