A、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)戰(zhàn)略方針
C、企業(yè)使命
D、企業(yè)宗旨
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A、工時定額
B、產(chǎn)量定額
C、勞動定額
D、勞動組織
A、有效控制點(diǎn)
B、質(zhì)量控制點(diǎn)
C、關(guān)鍵控制點(diǎn)
D、長期控制點(diǎn)
A、以廠長(經(jīng)理)為首的指揮系統(tǒng)
B、集權(quán)制度
C、分權(quán)制度
D、以職工意愿為主的系統(tǒng)
A.合伙制
B.租賃制
C.公司制
D.承包制
A、政企職責(zé)不分
B、現(xiàn)代化水平低
C、政企分開
D、組織關(guān)系復(fù)雜
最新試題
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()
判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()