A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)
B.小組成員之間溝通不良
C.不夠明確的人員配備方面的要求
D.小組的士氣
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A.在一定范圍內(nèi),成本、質(zhì)量、進(jìn)度三者是互相制約的
B.項(xiàng)目管理就是謀求三者的統(tǒng)一和平衡
C.可以通過“趕工”的方式使項(xiàng)目進(jìn)度加快,質(zhì)量提高而不增加成本
D.為了擴(kuò)大三角形的面積,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡量增加資源
A.項(xiàng)目應(yīng)將齊套資料向當(dāng)?shù)卮硖幰平?br />
B.項(xiàng)目應(yīng)將遺留問題清單向ZTE工程服務(wù)部客戶支持中心移交
C.項(xiàng)目應(yīng)將齊套資料和遺留問題清單向當(dāng)?shù)卮硖幰平?br />
D.項(xiàng)目應(yīng)將齊套資料和遺留問題清單向ZTE工程服務(wù)部客戶支持中心移交
A.范圍變更控制系統(tǒng)
B.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
C.項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告
D.計(jì)劃調(diào)整
A.信息采集的方式也是信息溝通的方式,比如日?qǐng)?bào)、周報(bào)、郵件、專題報(bào)告等
B.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目采集信息需要進(jìn)行真實(shí)性分析,進(jìn)行真實(shí)性分析的方法通常是溝通和現(xiàn)場(chǎng)抽查
C.項(xiàng)目變更申請(qǐng)表不屬于項(xiàng)目采集信息
A.風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)影響
B.影響嚴(yán)重性、影響持續(xù)時(shí)間和影響造成的成本
C.質(zhì)量、時(shí)間和范圍
D.風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)概率和發(fā)生頻率
最新試題
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()