A、外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部
B、企業(yè)上級和基層
C、政府和社會
D、職工和顧客
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、企業(yè)檔案
B、企業(yè)管理信息
C、企業(yè)報告
D、企業(yè)通知
A、目的性
B、獨立性
C、模糊性
D、不可控性
A、分離性
B、環(huán)境適應(yīng)性
C、模糊性
D、不可控性
A、措施
B、具體方法
C、創(chuàng)意
D、科學理論與方法
A、伴隨著控制和決策過程
B、伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營過程
C、伴隨著人事管理過程
D、伴隨著物資運轉(zhuǎn)過程
最新試題
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否()。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
人事職能是指()等一系列的管理活動。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。