A、調(diào)動(dòng)職工的積極性
B、定期做企業(yè)的工作報(bào)告
C、制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
D、監(jiān)督保證
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A、職代會(huì)
B、行政組織
C、黨組織
D、廠長(zhǎng)(經(jīng)理)
A、行政組織
B、行政組織、黨組織和職代會(huì)三者的
C、黨組織
D、職代會(huì)
A、經(jīng)濟(jì)體制
B、政治體制
C、領(lǐng)導(dǎo)體制
D、人事制度
A、所有者、管理者和勞動(dòng)者
B、.所有者和管理者
C、所有者和勞動(dòng)者
D、.管理者和勞動(dòng)者
A、建立職工教育機(jī)構(gòu)
B、組織全員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
C、圍繞政治學(xué)習(xí)
D、避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
最新試題
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可以是()投資興辦的。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述,錯(cuò)誤的是()。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。