A、行政組織
B、行政組織、黨組織和職代會三者的
C、黨組織
D、職代會
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A、經(jīng)濟體制
B、政治體制
C、領導體制
D、人事制度
A、所有者、管理者和勞動者
B、.所有者和管理者
C、所有者和勞動者
D、.管理者和勞動者
A、建立職工教育機構
B、組織全員脫產(chǎn)學習
C、圍繞政治學習
D、避免內(nèi)部競爭
A、提升企業(yè)人力資源的水平
B、提高全員文化水平
C、實現(xiàn)精神文明建設目標
D、避免內(nèi)部競爭
A、設備與人
B、組織之間
C、制度化與人性、制度化與活力
D、制度化與人情化
最新試題
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括（）
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的（）本身具有二重性。
技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性，應鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當前的一項重要的技術經(jīng)濟政策。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。