A、低工資-高效率
B、高工資-低效率
C、低工資-低效率-高工資-高效率
D、高效率-高工資-更高效率-更高工資
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A、"小工資、大獎(jiǎng)金"
B、使工資居職工收入的主導(dǎo)地位
C、逐步取消獎(jiǎng)金
D、不斷擴(kuò)大福利的比重
A、貨幣化、工資化
B、統(tǒng)一化、平均化
C、復(fù)雜化、規(guī)范化
D、簡單化、多樣化
A、激勵(lì)作用
B、分權(quán)作用
C、統(tǒng)計(jì)作用
D、約束作用
A、約束作用
B、分權(quán)作用
C、統(tǒng)計(jì)作用
D、凝聚作用
A、統(tǒng)計(jì)作用
B、樹立管理權(quán)威的作用
C、約束作用
D、分權(quán)作用
最新試題
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否()。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。