A、全面質(zhì)量管理
B、生產(chǎn)計劃
C、生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制
D、生產(chǎn)過程組織
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A、勞動定額
B、生產(chǎn)過程組織
C、全面質(zhì)量管理
D、設備管理
A、生產(chǎn)過程組織
B、勞動組織
C、質(zhì)量管理
D、設備管理
A、職能制組織結(jié)構(gòu)
B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C、模擬分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
A、選擇首要領(lǐng)導的原則
B、首要領(lǐng)導組閣的原則
C、能力匹配組合的原則
D、合作、和諧的原則
A、品德高尚,志向高遠
B、思維敏捷,知識淵博
C、心理健康、個性優(yōu)異
D、足智多謀,能力超群
最新試題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔任基層主管,然后擔任中層領(lǐng)導乃至高層領(lǐng)導,這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。