A、虛線
B、箭線
C、圓圈
D、箭頭
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A、單一時(shí)間法
B、關(guān)鍵線路法
C、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理
D、MRP法
A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
B、工程預(yù)算
C、零基預(yù)算
D、關(guān)鍵線路
A、在需求的層次上按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系分解
B、在需求時(shí)間上按訂貨周期從最終產(chǎn)品的交貨一步一步往前倒推
C、在求出各物品總需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)庫存狀況算出凈需求
D、在求出各物品總需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)庫存狀況算出凈需求，決定訂貨日期及數(shù)量
A、主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
B、物料清單
C、物料清單；存儲(chǔ)記錄；MRP輸出；能力的計(jì)劃與控制
D、能力計(jì)劃與控制
A、勞動(dòng)計(jì)劃
B、生產(chǎn)調(diào)度
C、編制車間作業(yè)計(jì)劃
D、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
最新試題
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
（）是管理的重心。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。