A.只能大于0
B.只能小于0
C.只能等于0
D.既可以大于,也可以等于或小于0
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A.核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的15~20%,給企業(yè)帶來(lái)10~20%效益
B.核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的20~25%,給企業(yè)帶來(lái)20~30%效益
C.核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的20~25%,給企業(yè)帶來(lái)30~40%效益
D.核心客戶數(shù)占全部客戶數(shù)的20~30%,給企業(yè)帶來(lái)70~80%效益
A.傳統(tǒng)的質(zhì)量管理
B.三全質(zhì)量管理
C.開發(fā)式質(zhì)量管理
D.經(jīng)營(yíng)式質(zhì)量管理
A.產(chǎn)品性能的檢驗(yàn)
B.產(chǎn)品壽命的檢驗(yàn)
C.產(chǎn)品可靠性的檢驗(yàn)
D.產(chǎn)品安全性的檢驗(yàn)
A.MRP
B.MRP II
C.JIT
D.TQM
A.平均
B.平均合理
C.先進(jìn)
D.先進(jìn)合理
最新試題
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。