A、同顧客的關系
B、同競爭者的關系
C、同社區(qū)的關系
D、同所有者的關系
E、同職工的關系
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A、發(fā)揮現(xiàn)代信息技術的作用
B、適應市場機制變化和發(fā)展
C、采用科學的管理方法
D、思想、觀念的創(chuàng)新
A、同顧客的關系
B、同競爭者的關系
C、同所有者的關系
D、同職工的關系
A、戰(zhàn)略規(guī)劃方面
B、信息管理方面
C、人際管理方面
D、決策制定方面
A、公司章程只能由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構制定
B、不設股東會
C、不設董事會
D、監(jiān)事會成員不得少于五人
E、國家單獨出資
A、董事、高級管理人員可以兼任監(jiān)事
B、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權,應當經(jīng)其他股東過半數(shù)同意
C、設立監(jiān)事會,其成員不得少于三人
D、全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責任公司注冊資本的30%
E、股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權
最新試題
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
下列關于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔任基層主管,然后擔任中層領導乃至高層領導,這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
加強企業(yè)管理基礎工作,必須圍繞()這個中心。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。