商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)的變化與社會文化因素沒有關(guān)系。

調(diào)整商品結(jié)構(gòu)就是對商品賣場布局做出重新安排。

運用多因素分析法，兩項指標(biāo)均很弱的商品要堅決放棄。

盤點期間，如遇廠商供貨，要及時安排上架。

對B類商品要嚴(yán)格控制進貨數(shù)量。

按照ABC分析法，C類商品品種多，但是占用資金量少。

賣場布局設(shè)計要以有利于提高商場物流效率為首要原則。

盤點時發(fā)現(xiàn)憑證不全，則賬目不予認(rèn)可。

波士頓分析法采用的是商品銷售成本和商品銷售毛利兩項指標(biāo)。

商品盤點的次數(shù)越多越好。