運用多因素分析法，兩項指標均很弱的商品要堅決放棄。

必備商品目錄規(guī)定了零售企業(yè)經(jīng)營商品品種的最低數(shù)量。

調(diào)整商品結(jié)構(gòu)就是對商品賣場布局做出重新安排。

盤點過程中不能從倉庫補貨到賣場。

波士頓分析法采用的是商品銷售成本和商品銷售毛利兩項指標。

盤點前，門市貨架要保持原狀，不得補滿貨品。

便利品是企業(yè)經(jīng)營的必備品。

奶牛類商品是可以給企業(yè)帶來最大收益的商品。

對B類商品要嚴格控制進貨數(shù)量。

盤點前要對驗收入庫的商品分類歸位。