企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營績效評價(jià)用綜合分析判斷法，主要是進(jìn)行（）。

廣泛征求各方面意見，發(fā)動(dòng)廣大職工集思廣益，參與企業(yè)決策，這是經(jīng)營決策的（）。

總結(jié)業(yè)務(wù)知識(shí)可以使業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)上升到（）的高度。

某運(yùn)輸公司有一批電風(fēng)扇需要由天津運(yùn)往山東某山區(qū)，選擇（）是最好的。

企業(yè)經(jīng)營績效分析中最常用的方法是（）。

按照某種績效標(biāo)準(zhǔn)，把員工進(jìn)行兩兩比較的工作考評方法是（）。

確定預(yù)測目標(biāo)，是市場預(yù)測的（）。

（）的優(yōu)點(diǎn)是，可以發(fā)現(xiàn)組織管理方面的問題，了解主管人員在管理技能方面的優(yōu)劣。

教案按照每位培訓(xùn)者的（）設(shè)計(jì)，教案格式可以不強(qiáng)求統(tǒng)一。

人類通過自己的知識(shí)智力創(chuàng)造了工具，使自己的器官得到延伸和擴(kuò)大，從而增強(qiáng)了自身能力，創(chuàng)造了豐富的生產(chǎn)資料和生活資料，這是人力資源的（）。