商場規(guī)劃三部曲是定位、分類和組合。

品牌資源庫的建立主要是搭建百貨類品牌資源共享平臺(tái)，梳理并完善系統(tǒng)內(nèi)百貨信息，實(shí)現(xiàn)品牌資源的精細(xì)化管理，提高品牌資源統(tǒng)籌配置的科學(xué)性、時(shí)效性。

合同規(guī)定，新品牌試銷期為6個(gè)月，試銷期如完不成銷售計(jì)劃或試銷期在同類商品銷售排名為后20%，家紡有權(quán)單方面解除合同。

所有門店會(huì)員折扣原則上可以調(diào)高。

戰(zhàn)略品牌合同政策由招商本部牽頭制定，保底由門店測算提報(bào)。區(qū)域中心店合同由區(qū)域招商部根據(jù)招商本部本部長審批后的合同政策簽訂合同文本。分店合同由各分店負(fù)責(zé)本店的具體合同條款的談判和合同政策的提報(bào)。

品牌首次進(jìn)入系統(tǒng)需按照品類不同建立固定數(shù)目的鄭家和特價(jià)商品編碼，一經(jīng)確定，不再新增。

業(yè)種與形態(tài)是構(gòu)成零售業(yè)面貌最重要的因素。

百貨供應(yīng)商清退標(biāo)準(zhǔn)皮具類邊廳品牌年清退率是10%。

寶潔公司旗下的二線護(hù)膚品牌是玉蘭油。

資生堂集團(tuán)旗下中國專售的品牌是歐珀萊和za