Kimbeth制造公司使用分步成本法來(lái)生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息（）
A.85，600個(gè)
B.98，400個(gè)
C.88，800個(gè)
D.101，600個(gè)
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Kimbeth制造公司使用分步成本法來(lái)生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息（）
A.97，600個(gè)
B.104，000個(gè)
C.106，000個(gè)
D.113，600個(gè)
一個(gè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)商購(gòu)買(mǎi)木頭作為棒球棍的直接材料。成型部門(mén)加工棒球棍，然后轉(zhuǎn)入完工部門(mén)加入密封劑。成型部門(mén)在5月份開(kāi)始生產(chǎn)10000個(gè)產(chǎn)品。沒(méi)有期初存貨。（）
A.$7，600
B.$10，000
C.$10，600
D.$6，850
一個(gè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)商購(gòu)買(mǎi)木頭作為棒球棍的直接材料。成型部門(mén)加工棒球棍，然后轉(zhuǎn)入完工部門(mén)加入密封劑。成型部門(mén)在5月份開(kāi)始生產(chǎn)10000個(gè)產(chǎn)品。沒(méi)有期初存貨。（）
A.$42，400
B.$50，000
C.$40，000
D.$30，000
A.該年的產(chǎn)量大于銷(xiāo)量
B.該年銷(xiāo)量大于產(chǎn)量
C.只要期末存在著產(chǎn)成品存貨
D.上述情況都不是
A.吸收成本法下：產(chǎn)品成本1；期間費(fèi)用2、3；變動(dòng)成本法下：產(chǎn)品成本1、2；期間費(fèi)用3。
B.吸收成本法下：產(chǎn)品成本1、2；期間費(fèi)用3；變動(dòng)成本法下：產(chǎn)品成本1；期間費(fèi)用2、3。
C.吸收成本法下：產(chǎn)品成本1；期間費(fèi)用2、3；變動(dòng)成本法下：產(chǎn)品成本1；期間費(fèi)用2、3。
D.吸收成本法下：產(chǎn)品成本1、2；期間費(fèi)用3；變動(dòng)成本法下：產(chǎn)品成本2；期間費(fèi)用1、3。
最新試題
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶(hù)更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開(kāi)支差異總額是：（）
對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒(méi)有可能用來(lái)評(píng)估（）。
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了，（）。
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目，除了（）。
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問(wèn)生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）