Kimbeth制造公司使用分步成本法來(lái)生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息()
A.97,600個(gè)
B.104,000個(gè)
C.106,000個(gè)
D.113,600個(gè)
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一個(gè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)商購(gòu)買(mǎi)木頭作為棒球棍的直接材料。成型部門(mén)加工棒球棍,然后轉(zhuǎn)入完工部門(mén)加入密封劑。成型部門(mén)在5月份開(kāi)始生產(chǎn)10000個(gè)產(chǎn)品。沒(méi)有期初存貨。()
A.$7,600
B.$10,000
C.$10,600
D.$6,850
一個(gè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)商購(gòu)買(mǎi)木頭作為棒球棍的直接材料。成型部門(mén)加工棒球棍,然后轉(zhuǎn)入完工部門(mén)加入密封劑。成型部門(mén)在5月份開(kāi)始生產(chǎn)10000個(gè)產(chǎn)品。沒(méi)有期初存貨。()
A.$42,400
B.$50,000
C.$40,000
D.$30,000
A.該年的產(chǎn)量大于銷(xiāo)量
B.該年銷(xiāo)量大于產(chǎn)量
C.只要期末存在著產(chǎn)成品存貨
D.上述情況都不是
A.吸收成本法下:產(chǎn)品成本1;期間費(fèi)用2、3;變動(dòng)成本法下:產(chǎn)品成本1、2;期間費(fèi)用3。
B.吸收成本法下:產(chǎn)品成本1、2;期間費(fèi)用3;變動(dòng)成本法下:產(chǎn)品成本1;期間費(fèi)用2、3。
C.吸收成本法下:產(chǎn)品成本1;期間費(fèi)用2、3;變動(dòng)成本法下:產(chǎn)品成本1;期間費(fèi)用2、3。
D.吸收成本法下:產(chǎn)品成本1、2;期間費(fèi)用3;變動(dòng)成本法下:產(chǎn)品成本2;期間費(fèi)用1、3。
A.$152000
B.$160000
C.$260000
D.$262000
最新試題
就組織道德的影響力而言,以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車(chē)輛的公司,大部分的車(chē)輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車(chē)輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類(lèi)似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)?()
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。
管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是()。
軟件開(kāi)發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行,且不會(huì)顯著修改軟件,并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)?()
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)?()
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升,除了()。
對(duì)于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒(méi)有可能用來(lái)評(píng)估()。