A.員工招聘
B.工作分析
C.員工培訓(xùn)與開發(fā)
D.員工使用
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A.建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.通過廣告樹立組織形象
C.并購或剝離
D.選擇有重要影響力的人士加入董事會(huì)
A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.專業(yè)化分工原則
D.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
A.邁克爾·波特
B.彼得·德魯克
C.哈梅爾
D.普拉哈拉德
A.加強(qiáng)型戰(zhàn)略
B.橫向多元化
C.同心多元化
D.—體化戰(zhàn)略
A.政策是指導(dǎo)或溝通決策思想的全面的陳述書或理解書
B.政策允許對(duì)某些事情有酌情處理的自由
C.政策的表現(xiàn)形式只有陳述書或理解書
D.政策支持分權(quán)，同時(shí)也支持上級(jí)主管對(duì)該項(xiàng)分權(quán)的控制
最新試題
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”，這種計(jì)劃是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）