單項選擇題組織可以通過（）等變革方式徹底改變組織所依存的環(huán)境從而保持相對的自主性和獨立性。
A.建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.通過廣告樹立組織形象
C.并購或剝離
D.選擇有重要影響力的人士加入董事會
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1.單項選擇題要求每位下屬應該有一個并ft僅有一個上級，要求在上下級之間形成一條清晰的指揮鏈的組織設計原則是（）
A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.專業(yè)化分工原則
D.權責對等原則
2.單項選擇題（）提出了價值鏈分析法，該理論認為每個企業(yè)都是設計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種價值活動的集合。
A.邁克爾·波特
B.彼得·德魯克
C.哈梅爾
D.普拉哈拉德
3.單項選擇題企業(yè)向現(xiàn)有顧客提供新的、與原有業(yè)務不相關的產(chǎn)品或服務，這一戰(zhàn)略是（）
A.加強型戰(zhàn)略
B.橫向多元化
C.同心多元化
D.—體化戰(zhàn)略
4.單項選擇題下列關于政策的理解，說法錯誤的是（）
A.政策是指導或溝通決策思想的全面的陳述書或理解書
B.政策允許對某些事情有酌情處理的自由
C.政策的表現(xiàn)形式只有陳述書或理解書
D.政策支持分權，同時也支持上級主管對該項分權的控制
5.單項選擇題計劃工作是管理活動的橋梁，是組織、領導和控制等管理活動的基礎，這里體現(xiàn)的是計劃的（）
A.普遍性
B.首位性
C.秩序性
D.效率性
最新試題
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是（）
題型：單項選擇題
斯金納的強化論只研究（）之間的關系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
題型：單項選擇題
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標，所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有（）
題型：多項選擇題
管理學上的雙子星座是（）
題型：多項選擇題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進行分類的。
題型：單項選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括（）
題型：多項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
題型：多項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領導的領導風格應做下列哪一種調(diào)整？（）
題型：單項選擇題
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓的（）直接參與到方案實施中來。
題型：單項選擇題
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。（）
題型：判斷題