先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。

人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。

下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯(cuò)誤的是（）。

可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。

下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。

在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。

簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。