A.緊前工作
B.緊后工作
C.虛工作
D.平行工作
E.先行工作
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A.關(guān)鍵鏈法
B.計(jì)劃評審技術(shù)
C.關(guān)鍵路徑法
D.圖示評審技術(shù)
E.建模技術(shù)
A.前饋控制
B.過程控制
C.事后控制
D.進(jìn)度控制
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最新試題
您是開發(fā)下一代Web應(yīng)用服務(wù)器的軟件公司的項(xiàng)目經(jīng)理。由于軟件開發(fā)可能非?;靵y,您的公司已經(jīng)選擇遵循更嚴(yán)格的軟件開發(fā)方法。具體而言,您的公司已選擇為當(dāng)前的軟件項(xiàng)目采用Rational統(tǒng)一過程(RUP)。RUP方法非常迭代,產(chǎn)生大量的可交付成果,包括UML圖、體系結(jié)構(gòu)圖、原型和測試用例。您剛剛生成了活動持續(xù)時間估計(jì),并更新了活動屬性。你剛剛完成了()過程。
做好5S管理有利于工作效率的提升。
項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個項(xiàng)目。他明白項(xiàng)目的范圍都已完成,時間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說項(xiàng)目失敗了,因?yàn)樽畛醯倪M(jìn)度基準(zhǔn)是27周,而該項(xiàng)目卻花了33周。如果項(xiàng)目的基準(zhǔn)是33周的話,項(xiàng)目應(yīng)該是成功的,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目進(jìn)行了兩個月,一位團(tuán)隊(duì)成員告訴項(xiàng)目經(jīng)理,他需要在某個活動上多花一些時間。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn),該活動唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個活動??蛻魧て谝蠓浅?yán)格。那么,項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該做()。
想要做好時間管理,計(jì)劃比行動更加重要。