單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目進(jìn)行了兩個(gè)月，一位團(tuán)隊(duì)成員告訴項(xiàng)目經(jīng)理，他需要在某個(gè)活動上多花一些時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，該活動唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個(gè)活動?？蛻魧て谝蠓浅?yán)格。那么，項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該做（）。
A.與該成員討論其對非關(guān)鍵路徑的影響，以及是否影響關(guān)鍵路徑
B.詢問該成員，為什么需要額外的時(shí)間，然后遵循變更流程，必要的時(shí)候調(diào)整進(jìn)度基線
C.評估對質(zhì)量的影響，削減不必要的項(xiàng)目范圍，增加資源
D.了解是否有干系人反對該變更，評估實(shí)際的影響，并將該成員調(diào)離團(tuán)隊(duì)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進(jìn)度提前了四周。那么，他最可能使用的技術(shù)是（）。
A.資源平衡
B.進(jìn)度壓縮
C..關(guān)鍵路徑
D.調(diào)整提前量和滯后量
2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個(gè)項(xiàng)目。他明白項(xiàng)目的范圍都已完成，時(shí)間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說項(xiàng)目失敗了，因?yàn)樽畛醯倪M(jìn)度基準(zhǔn)是27周，而該項(xiàng)目卻花了33周。如果項(xiàng)目的基準(zhǔn)是33周的話，項(xiàng)目應(yīng)該是成功的，這是因?yàn)椋ǎ?/a>
A.僅僅有6周的偏差
B.在項(xiàng)目基線內(nèi)完成了
C.變更很少
D.溝通控制很好
最新試題
以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象，應(yīng)趕快處理，但不宜花費(fèi)過多精力和時(shí)間（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
進(jìn)度控制的原理有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
您是開發(fā)下一代Web應(yīng)用服務(wù)器的軟件公司的項(xiàng)目經(jīng)理。由于軟件開發(fā)可能非?；靵y，您的公司已經(jīng)選擇遵循更嚴(yán)格的軟件開發(fā)方法。具體而言，您的公司已選擇為當(dāng)前的軟件項(xiàng)目采用Rational統(tǒng)一過程（RUP）。RUP方法非常迭代，產(chǎn)生大量的可交付成果，包括UML圖、體系結(jié)構(gòu)圖、原型和測試用例。您剛剛生成了活動持續(xù)時(shí)間估計(jì)，并更新了活動屬性。你剛剛完成了（）過程。
題型：單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目活動定義的成果包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
以下關(guān)于時(shí)間管理方法的描述，正確的是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題