客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。

商業(yè)銀行客戶經(jīng)理與客戶面談后，應(yīng)撰寫(xiě)（）記錄面談內(nèi)容情況。

對(duì)客戶進(jìn)行授信前調(diào)查是銀行（）的職責(zé)。

在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個(gè)客戶經(jīng)理中心，實(shí)行統(tǒng)一管理。這是按（）分類(lèi)的客戶經(jīng)理組織模式。

（）為客戶主動(dòng)與商業(yè)銀行接觸，要求商業(yè)銀行授信服務(wù)。

在商業(yè)銀行內(nèi)部，需要客戶經(jīng)理協(xié)調(diào)的事項(xiàng)有（）。

“您一般選擇保本式投資還是高回報(bào)投資？”這一詢(xún)問(wèn)句屬于（）

客戶部門(mén)負(fù)責(zé)信貸客戶的開(kāi)發(fā)、授信報(bào)告的提出，信貸管理部門(mén)負(fù)責(zé)審查，這是（）的體現(xiàn)。

客戶經(jīng)理必須掌握某些基本技能，才能增強(qiáng)自身的市場(chǎng)拓展能力，這些基本技能包括（）。

客戶部門(mén)也叫業(yè)務(wù)拓展部門(mén)，與其他部門(mén)的關(guān)系主要有（）這幾種。