單項選擇題項目經(jīng)理已經(jīng)完成了收集相關(guān)方的需求工作，并且必須在即將召開的指導委員會會議提交項目進度計劃。在制定項目進度計劃之前，項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）
A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.執(zhí)行風險分析
C.估算項目成本
D.定義活動
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1.單項選擇題從化解項目風險產(chǎn)生出發(fā)，去控制和消除項目具體風險的引發(fā)原因，屬于（）措施
A.風險化解
B.風險遏制
C.風險規(guī)避
D.風險應(yīng)急
2.單項選擇題從根本上放棄項目或放棄使用有風險的項目資源、項目技術(shù)等，從而避開項目風險的方法是（）措施
A.風險化解
B.風險遏制
C.風險規(guī)避
D.風險應(yīng)急
3.單項選擇題在（）時應(yīng)該改變項目的基準
A.發(fā)生重要延遲時
B.在做出正式變更時
C.在發(fā)生成本上升時
D.任何時候都不應(yīng)該改變項目基準
4.單項選擇題在項目（）就要開始項目集成管理
A.計劃階段
B.執(zhí)行階段
C.關(guān)鍵接口點
D.項目的每個階段結(jié)束時
5.單項選擇題項目經(jīng)理在規(guī)劃進度期間注意到，項目所需的技術(shù)分析人員數(shù)量有限，并且常常不可用。為了彌補這一點，項目經(jīng)理在進度計劃中延長了三周時間。項目經(jīng)理使用的是什么工具或技術(shù)來調(diào)整進度計劃？（）
A.資源優(yōu)化
B.進度計劃工具
C.提前量和滯后量
D.關(guān)鍵路徑法
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創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
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逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導力，以下正確的是（）
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某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
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專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
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題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題