A.應(yīng)該采取新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)多元化策略
B.應(yīng)該采取垂直一體化(垂直整合)策略
C.應(yīng)該采取一個區(qū)域目標(biāo)細(xì)分市場滲透策略
D.應(yīng)該采取市場開發(fā)與區(qū)域市場擴張策略
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A.新企業(yè)要通過深入研究目標(biāo)消費者行為,找出他們需要的服務(wù)種類和重視程度,形成完整的產(chǎn)品服務(wù)解決方案
B.要研發(fā)服務(wù)項目并定價,使產(chǎn)品服務(wù)組合對目標(biāo)顧客具有更高價值
C.要建立一個獨立的服務(wù)管理系統(tǒng),與顧客關(guān)系管理系統(tǒng)并行運作
D.要制定服務(wù)政策,建立服務(wù)指標(biāo)與進(jìn)行服務(wù)績效管理,賦予組織各個單位服務(wù)責(zé)任和任務(wù),進(jìn)行服務(wù)訓(xùn)練和發(fā)展服務(wù)技能
A.降低機會成本
B.在成本不變的條件下,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新提高單位產(chǎn)品售價
C.降低單位產(chǎn)品變動成本
D.降低固定資產(chǎn)投資和固定費用產(chǎn)生的固定成本
A.可能投資資金需求量較大
B.可能融資資金需求量較大
C.建立期不會產(chǎn)生正的現(xiàn)金流
D.建立期一定要進(jìn)行負(fù)債融資
A.價格是價值的指標(biāo),定價應(yīng)立基于顧客知覺到的產(chǎn)品價值,要反映潛在顧客相信的價值感
B.價格傳遞了事業(yè)形象,包含品質(zhì)、身份、獨特的理念給買者
C.階段戰(zhàn)略目標(biāo)不同則產(chǎn)品定價策略不同,可以分為:高價策略,目的在掠取利潤。低價策略,目的在滲透市場。競爭定價策略,接近競爭者的價格
D.改善期早期的產(chǎn)品定價適合采取高價策略
A.增加收入機會,即銷售全新的產(chǎn)品創(chuàng)造收入增長
B.提高顧客價值,即改善現(xiàn)有顧客盈利性,例如提供額外的服務(wù)增加盈利
C.改善成本結(jié)構(gòu),包含減少現(xiàn)金支出,減少缺陷提高良品率等
D.利用經(jīng)濟(jì)景氣波動,在蕭條時買入資產(chǎn),繁榮時賣出
最新試題
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()