A、工作分析與工作安排
B、人力資源管理
C、員工管理
D、績(jī)效管理
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A、項(xiàng)目策劃
B、信息系統(tǒng)
C、人員提拔
D、業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
A、相互支持
B、相互影響
C、相互排斥
D.相互尊重
A.價(jià)值創(chuàng)造
B.人力資源價(jià)值鏈管理
C.價(jià)值評(píng)價(jià)
D.價(jià)值分配
A、以企業(yè)為中心
B、以事為中心
C、以社會(huì)為中心
D、以人為中心
A、構(gòu)建權(quán)變式組織
B、人性化管理
C、個(gè)性化管理
D、強(qiáng)效型管理
最新試題
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
通過工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
通過崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
在工作說明書中,涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()