A、國際旅游企業(yè)
B、國內(nèi)旅游企業(yè)
C、組團社
D、接團社
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A、食品銷售收入
B、飲料銷售收入
C、服務(wù)費收入
D、其他收入
A、耗用原材料的成本
B、人工費用
C、其他費用
D、往返運雜費
A、副食類
B、鮮活商品類
C、干貨類
D、其他類
A、主食
B、副食
C、調(diào)味品
D、燃料
A、導(dǎo)游費
B、宣傳費
C、票務(wù)費
D、住宿費
最新試題
低值易耗品的攤銷和修理均應(yīng)根據(jù)使用部門的不同,分別列入“銷售費用”和“管理費用”賬戶。
旅游飯店客房銷售收入的入賬時間按照收付實現(xiàn)制原則執(zhí)行,即從客房入住時間起,就應(yīng)開始汁算營業(yè)收入。
飯店營業(yè)成本中一般不包括客房成本。
西京大飯店酉餐廳2005年1月0日的銷售收入為23200元,當(dāng)日耗用原材料共計11083元。請分別計算銷售毛利率和成本毛利率。
旅游企業(yè)的營業(yè)收入,一般很難區(qū)分哪些是主營業(yè)務(wù)收入,哪些是其他業(yè)務(wù)收入。
應(yīng)收應(yīng)付結(jié)算制是以前臺為中心的收款結(jié)算制度。
在登記賬簿后,發(fā)現(xiàn)記賬憑證上會計科目并無錯誤,但所記金額大于應(yīng)記金額,應(yīng)采用補充登記法。
重慶人民賓館推出清蒸甲魚上等名菜,每個清蒸甲魚用0.5千克的甲魚一只,其他配料若干,該賓館采購甲魚的單價為每千克200元。所用培養(yǎng)計3元,該賓館經(jīng)理室規(guī)定毛利率為40%。請計算該菜品的銷售價格。
餐飲部門成本構(gòu)成復(fù)雜,對每種產(chǎn)品也無法分批分件的進行成本汁算,成本費用不易控制。所以要求加強動態(tài)控制,隨時掌握實際成本梢耗,以降低成本梢耗,提高經(jīng)濟效益。
接團業(yè)務(wù),一般都是提供服務(wù)后再向組團社進行結(jié)算,也可以向組團社預(yù)收部分定金,按期結(jié)算。